Simple Solutions That Work! Issue 10

M uchas fundiciones están trabajando con su capacidad aumentada debido a la fuerte economía y muchos aun proyectan crecimiento en las ventas durante los próximos años. La buena expansión económica es ampliamente bien recibida en nuestra industria y vemos un robusto entusiasmo por nuevo equi- pamiento y ampliación de las fundiciones. Crecimiento de las ventas, compromisos de producción, mejoras infinitas de calidad, son todas consecuencias del aumento de la demanda. Estas demandas operati- vas y de clientes son aún más difíciles de conseguir cuando su planta de fundición experimenta una parada inesperada. Durante los últimos meses pasamos mucho tiempo trabajando con varias fundiciones a lo largo de Norteamérica para asistir técnica- mente y entregando repuestos. Todos sabemos cómo funciona; cuando baja el trabajo algunos gastos se recortan. El mantenimiento de rutina se limita. Los ítems de desgaste que necesitan recambio se “atan con alambre” hasta que finalmente fallan por completo. Las piezas de reposición en el almacén se van utilizando sin reponerse. Pareciera que nuestra industria se recuperó inesperadamente de un día para el otro. Este aumento inmediato en la producción encontró a muchos con equipamiento descuidado y sin estar listo para funcio- nar con el 100% de capacidad de su equipamiento. Aún más, conoc- emos varios de nuestros clientes fundidores que dicen abiertamente descuidar sus máquinas porque sencillamente no hay tiempo sufici- ente de parada en el programa para realizar actividades de manten- imiento preventivo básico. Las fundiciones hoy día operan equipamiento con un amplio rango de tecnologías; desde las máquinas de prensado “squeez- er” de los años 50 hasta los siste- mas de moldeo a alta presión con complejos sistemas multi- pistón para compensación. Cada extremo del este rango requiere la misma atención al detalle, con- sideración para sus repuestos en el almacén y establecer un pro- grama de mantenimiento efecti- vo. Este artículo busca ayudar a reforzar lo importante que es un mantenimiento preventivo para su fundición y su rentabilidad. Ofreceremos algunas consid- eraciones básicas de manten- imiento preventivo y delineare- mos los pasos para comenzar con su equipo de operaciones o reactivarlo. Pasos en un Programa de Mantenimiento Preventivo El primer paso es adoptar o que la gerencia refuerce su com- promiso con el programa de mantenimiento preventivo. A menudo sucede que se instalan los programas con gran entusias- mo inicial pero que colapsan por completo luego de un periodo de tiempo relativamente corto. Muchas veces, puede rastrearse un apoyo inadecuado de la ge- rencia para su continuidad. Es crítico que la dirección infunda una cultura del mantenimiento preventivo. Otras razones usuales de un mantenimiento preventivo débil son: no planear debidamente, capacitación inicial inadecuada del personal de mantenimiento JERRY SENK President EQUIPMENT MANUFACTURERS INTERNATIONAL, INC. PUNTOS SOBRESALIENTES DEL ARTÍCULO: • Importancia de un mantenimiento preventivo efectivo • Pasos básicos para empezar • Lubricación, Inspección & Registro CÓMO IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO 86