95 EDICIÓN DE COMUNICACIÓN Dada la situación actual de escasez de empleados, ¿no está todo el mundo queriendo añadir robots a sus plantas de producción? Si no, ¡debería! Aunque la mano de obra es una de las razones principales por las que se agregan los robots, hay muchas otras consideraciones en las que pensar al añadir cualquier tipo de costosa automatización. Desde la producción que contiene partes de distintos tamaños y pesos, hasta las máquinas que necesitan comunicarse entre ellas para recolectar datos útiles (instalar una celda robotizada puede ser una de las maneras más productivas y con mejor relación costo beneficio para su producción. Sin embargo, las opciones para automatización son enormes: sensores, avances de tecnología de robots, integración con otros procesos… es difícil saber por dónde comenzar. La manufactura moderna es donde se gestionan todos los flujos de material automáticamente, con circulación de datos entre las máquinas; esto no es nuestro futuro; es ahora. Qué no amar: reducción del trabajo general, mientras se reducen las lesiones en ambientes peligrosos, aumento de la calidad al reducir defectos y menores costos de automatización que continua disminuyendo su precio. Hoy, las celdas robóticas están agregando capacidades avanzadas que hacen atractiva su incorporación en cualquier planta de producción. Los robots que solían seguir el mismo camino para entregar una pieza ensamblada de una manera inamovible, pueden ahora recordar la orientación del producto para cambiarla al descargarla en una estantería, transportadora o camino para su ensamble, acabado o empaque. Los robots añaden nuevas fuentes de valor que simplemente no se habían imaginado antes. La automatización robótica tiene bien incorporada la inteligencia artificial (IA) para detectar, orientar, rechazar, seleccionar y colocar a alta velocidad con precisión; todo sin necesidad de una costosa programación. IDENTIFICANDO NECESIDADES, PREFERENCIAS Y DESEOS La consideración más obvia para incorporar automatización es observar su tipo de producción e identificar dónde se encuentra hoy para comprender sus necesidades, preferencias y deseos y su prioridad. Por ejemplo, si su producción consiste en grandes volúmenes de un proceso altamente repetitivo, entonces generalmente esto será una tarea sencilla para la robotización. Sin embargo, actualmente la producción es más compleja y requiere una manipulación de piezas excepcional junto a la gestión de otros procesos. Té primer pregunta a hacernos, generalmente se responde revisando su mapa de flujo de valor más reciente, que determina su estado actual y futuro. Aunque la proyección de ese futuro puede a veces ser difícil, como regla general, vemos que la producción crece en tamaño, complejidad y volumen. Si su prioridad mayor es reducir la mano de obra, entonces es crucial definirlo clara y cuantificablemente. Tal vez es una reducción de trabajo manual de costo alto o bajo. De ser así, incluya todos los costos directos e indirectos como salarios, entrenamiento, lesiones del trabajador, temas de seguridad, seguros y gastos de recursos humanos. La Automatización Robótica está Cambiando la Planta de Producción — Cómo comenzar CHRISTOPHER CLARK Presidente BHS Robotics Inc. PUNTOS SOBRESALIENTES DEL ARTÍCULO: • Comprendiendo las tecnologías IA para detectar, orientar, rechazar, escoger & colocar • Los robots son flexibles, escalables y móviles • Comprender su estado futuro continúa en la página siguiente…
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